Nous aidons les organisations à adopter des pratiques simples et opérationnelles pour améliorer leurs niveaux de bien-être et de qualité de vie au travail.
Nos actions se déclinent en 4 phases :
1. Diagnostic
2. Hiérarchisation des actions et définition des indicateurs de progression
3. Ajustements, mesures des résultats et communication
4. Pérennisation
Dans le cadre d’un projet de changement, d’une politique de santé au travail ou d’une volonté de retrouver ou de booster l'engagement de vos équipes, le diagnostic d’évaluation est un levier précieux pour analyser votre situation, produire du consensus et identifier les facteurs de risques et de succès ; avant de définir les pistes d’actions.
" Nous savons tous que le succès d'une organisation repose sur l'engagement et l'épanouissement des femmes et des hommes qui la composent. Notre métier est d'accompagner nos clients et leurs collaborateurs(trices) vers le Bien Etre au Travail et l'engagement grâce à des formations et des prestations à la carte : de l'acculturation à la mise en oeuvre de plans d'actions sur mesures."
Notre conviction est que la performance s'obtient avec les autres, et non au détriment des autres. La qualité relationnelle est aussi importante que la qualité matérielle. Le développement de la performance collective est lié au ressenti et à l'engagement individuel de chaque collaborateur (trice) : nous engageons des démarches de conseil et d'assistance managériale avec des méthodes reconnues, et par la mise en œuvre des Bonnes Pratiques efficaces et reconnues.
Un épisode inspirant à retrouver sur le site, SoundCloud, Itunes ou votre application de podcast préférée.
Gilles ANDRE répond aux questions de Julie ARTIS et développe son regard sur la Qualité de Vie et le Bien Etre au Travail.
« Prenez soin de vos employés, ils prendront soin de vos clients ». Richard Branson - Virgin Group.
Après analyse de votre situation et de vos objectifs, nous proposons des ateliers d'activités et de sensibilisation qui boostent les échanges, la compréhension et la cohésion entre collègues :
- Meilleur engagement, meilleur ressenti de qualité de vie au travail,
- Performance et image employeur renforcées.
Ces ateliers se déroulent dans l'entreprise ou en extérieur, par demi-journées ou en séminaire.
LE BIEN ETRE AU TRAVAIL... Injonction poudre ou yeux ou réelle outil de performance ?
Pourquoi sensibiliser et former les personnels au Bien Etre au Travail ?
90% des consultants interviennent en curatif, donc vite et cher !
Nous pouvons également, mais c'est beaucoup plus productif pour tous, et agréable, en préventif !
Les ateliers et conférences d'acculturation :
Qu'est ce que le Bien Etre au Travail ? Une mode ? Une injonction ?
Quels objectifs, les freins et limites, les démarches pour faire adhérer le plus grand nombre.
En atelier d'une demi-heure, on crée un déclic
En atelier ou conférence de 2 heures, on rentre dans le détail et on mobilise
En une journée : on met en action !
Conférences et organisations spécifiques
Vous souhaitez impliquer vos collaborateurs (trices) par un événement "maison" sous une forme à bâtir :
nous construisons avec vous votre événement par des programmes adaptés et des intervenants experts de qualité :
une démarche réactive et à votre écoute pour vous garantir un retour sur investissement optimal
Les prochaines Journées Pro Bien Etre au Travail : nouvelle formule !
Elles se tiennent sous la forme de journées « rencontre-formation », par groupe de 8 à 12 personnes.
Plus intimiste et collaborative, elles répondent à la demande de nombreux participants souhaitant partager leurs préoccupations et construire leur plan d’actions en étant accompagné.
FORMULES INTER OU INTRA ENTREPRISES
Nos formations peuvent être prises en charge par les organismes collecteurs
Nous sommes organisme de formation ( numéro d'activité : 75470135447 )
Si vous ne passez pas par une prise en charge d'entreprise, les tarifs sont adaptés.
Nos tarifs sont en exonération fiscale de TVA.
Déplacement et hébergement en sus (base Agen).
Mobilité nationale.
Contactez-nous sur contact@gilles-andre.fr ou 06 84 82 28 28 - ou complétez le formulaire en bas de page.
Amélioration de la Qualité de Vie au Travail, Bien Etre ou Bonheur au Travail… Des notions suffisamment étudiées scientifiquement et sur le terrain pour confirmer que des mécanismes managériaux innovants et des bonnes pratiques opérationnelles favorisent indiscutablement le ressenti de QVT et l’engagement des collaborateurs tout autant que les résultats d’image employeur et l'efficience/performance pour les organisations.
Cette formation délivre les connaissances nécessaires pour passer de l’intention à l’action !
PARTICIPANTS
Tout acteur professionnel désireux de favoriser le Bien Etre dans son organisation, et à la recherche de pratiques pour soi-même ou ses équipes.
OBJECTIFS
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Partager l’essentiel des apports théoriques liés au Bien Etre au Travail (enjeux, réglementation, freins et limites, modalités)
- Impulser des Bonnes Pratiques dans leur cadre de travail pour favoriser l’engagement, la coopération et l’agilité.
- Accompagner et mesurer les changements avec plan d’actions, indicateurs et objectifs.
LES +
- Des contenus éprouvés : cette formation s’appuie sur des apports scientifiques (psychologie positive, neurosciences, économie et sociologie du Bien Etre, mode appréciatif…) ainsi que sur les connaissances et expériences de l’intervenant, issues de 10 ans de recherche sur ces thèmes.
- Une pédagogie active : alternance d’apports théoriques et de temps d’échange et d’expérimentation.
- Remise à chaque participant du Guide des Bonnes Pratiques pour le Bien Etre au Travail, écrit et édité par l’animateur.
Prochaines sessions inter-entreprises sur Bordeaux, Agen et Toulouse.
1 journée = 7 heures.
Maximum 12 participants.
Coût de la formation : 450 euros ttc/jour/participant.
Une attestation de fin de formation et les supports de formation remis à chaque participant.
PROGRAMME
Cette formation est organisée en 4 modules répartis sur une ou deux journées
Sciences et Réglementations du Bien Etre au Travail
Les enjeux et principaux facteurs du Bien Etre au Travail
Lever les freins pour passer à l’action, et devancer les limites et les risques
Relation directe entre Bien Etre des collaborateurs et performance de l’organisation
(Identifier les forces et points d’amélioration de son organisation)
Les constats
Les outils de mesure du Bien Etre au Travail
La digitalisation, la déconnection, et les incidences sur l’organisation
(Reconnaître et apprécier les appétences et talents pour les mettre au service de l’organisation)
(Comprendre les sources de la motivation et les faire émerger au travail)
La recherche du sens du Travail : le Why
Les outils
La théorie du flow
La psychologie positive (L’approche appréciative)
Mettre en œuvre la confiance, la bienveillance et la reconnaissance.
(Gestion du stress / Gestion des conflits – médiation)
Mesures et indicateurs pour pérenniser les actions
La CNV - Communication Non Violente
Passer à l’intention à l’action
Les nouveaux métiers liés au Bien Etre au Travail (Happiness Driver, C.H.O., etc.)
Devancer les Risques Psycho-Sociaux, détecter les signes avant-coureurs du burnout
Les clés du succès, 4 étapes pour réussir
Les outils digitaux dédiés au Bien Etre au Travail
Prioriser les Bonnes Pratiques, et mise en œuvre
Chaque participant, travaillant avec les outils de l’intelligence collective, et disposant du Guide des Bonnes Pratiques, construit son plan de propositions et d’actions pour favoriser le B.E.T. dans son organisation dès son retour de stage
Nous passons en moyenne 7 heures 30 assis devant nos écrans (ordinateurs, tablettes, smartphones et télévision). Cette sédentarité est un facteur majeur de risques de santé et de douleurs chroniques. Une orthoptiste suggère cette image très parlante : « on demande à nos yeux de parcourir un marathon tous les jours ! ».
Sans que nous en soyons vraiment conscients, le travail sur écran nous entraîne dans une fatigue oculaire, une détérioration de la vision et de la concentration : vision floue, vertiges, maux de tête, douleurs cervicales ou lombaires, puis des épaules et des poignets. Face à l’écran, le champ visuel est réduit et nos yeux sont statiques. Les muscles qui dirigent nos yeux, nos pupilles et cristallins sont insuffisamment mobilisés. Nos yeux clignent trois à six fois moins que dans la vie normale ! Les spécialistes affirment que le nombre de myopes va doubler d’ici 2050 !
OBJECTIFS
Prévenir les troubles visuels, pour améliorer le confort de travail, et de vie. D’abord par l’aménagement du poste de travail de chacun en fonction de son activité, de sa corpulence, et de la façon dont il ou elle se tient : l’ergonomie du poste de travail, la hauteur de l’écran, etc. Ensuite, l’environnement du poste, et notamment les sources de lumière, afin d’ajuster précisément la luminosité de chaque écran. Enfin, la pratique des petits exercices physiques pour décrocher pendant quelques minutes de nos écrans afin de reposer nos yeux et renforcer leur endurance. Des applications récentes proposent aux utilisateurs de leur indiquer des temps et des exercices spécifiques.
Ce contenu a été construit avec des intervenants spécialisés : orthoptiste, posturologue, ostéopathe et ergonome. Les participants identifient les bons gestes devant l’ordinateur, ils suppriment les désagréments liés à la fatigue corporelle et visuelle en prévenant des risques liés au travail sur écran.
La démarche voulue participative, est de décliner des exercices pratiques qui s'alternent avec les explications théoriques, et les questions/ réponses des participants.
DÉROULEMENT
Information et sensibilisation
Les pratiques orthoptiques
Dépister les troubles liés au digital
Ergonomie et environnement du poste de travail
Postures et gestes
Exercices physiques
Exercices oculaires
Gestion des émotions
Respiration
Session 1/2 journée = 3 heures et demie. Maximum 12 participants.
Coût de la formation : 100 ttc/participant.
LE FORMATEUR
Gilles ANDRE crée les Journées Professionnelles Bien Etre au Travail en 2012. Plus de 1000 dirigeants, DRH et consultants ont déjà participé à ces Journées à Agen et Toulouse pour se former et échanger afin d’améliorer le Bien Etre au Travail de leurs collègues et collaborateurs. Gilles vient d’éditer le premier guide des 140 Bonnes Pratiques pour développer le Bien Etre au Travail. Il est « Passeur de Bien Etre au Travail » membre du réseau de la Fabrique Spinoza, modérateur et maître de cérémonie événementiel, facilitateur et médiateur en organisation, et membre de la Ligue des Optimistes de France.
PRISE DE PAROLE EN PUBLIC / L'ART DU PITCH
Parce que la densité et la rapidité de nos communications nous conduit tous à devoir optimiser l'impact de nos prises de paroles.
Le contenu et les techniques travaillées dans ces stages varient en fonction des aptitudes et besoins des participants (la posture, la respiration, la gestion du stress, la préparation, la voix, les supports, l’occupation de l’espace, la gestion du temps, les expressions théâtrales, animation de réunion, pitch, interview, conférence, les outils d’éloquence, l’art des silences, etc.
Exercices et mises en situation